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            東莞市恒生鎖業有限公司
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            鎖具市場現狀及對策


             隨著改革開放的深入與人民生活水平的提高,我國鎖具行業近年來發展較為迅猛,目前已成為世界鎖具生產大國,并且形成了最主要的三大生產基地,分別為浙江的溫州、廣東的中山和山東的煙臺。隨著鎖具市場的不斷擴大,我國鎖具企業將面臨著更多的機遇和競爭。


               
            現狀:種類繁多 中低檔產品為主

                    鎖具目前已不僅僅作為看家護園的“法寶”,它還扮演著裝飾點綴,彰顯個性的角色。從區域分布看,制鎖企業主要集中在廣東、山東、上海、浙江一帶,以南方生產執手鎖、球形門鎖為主。北方生產掛鎖、各種車輛用鎖為主。隨著我國入世步伐的深入及全球經濟一體化,我國有望成為全球鎖具加工、制造及銷售中心和集散地。   
                    雖然我國鎖具業發展前景樂觀,但也存在著諸多影響其發展的瓶頸。
                    其一,產品質量較差。目前,從質量技監部門市場檢測情況看,市場上鎖具的質量良莠不齊,優劣并存。由此可見,部分企業為了貪圖市場利潤,以極不負責的態度,置產品質量于不顧,將不符合質量標準的產品推向市場,給消費者帶來了生活上的麻煩與困擾,直接損害了消費者的利益。不合格的產品主要表現在:保密性差、互開率高、耐用度低,零部件配合差、技術性差、外觀粗糙等等。
                    其二,生產工藝落后。鎖具屬于勞動密集型行業,鎖具的專業化生產程度不夠高,導致行業進入門檻低。一般出資10多萬,聯系幾家加工廠,叫上幾個裝配工人就可以進行生產加工。這樣的產品基本上屬于中低檔產品。正是這些小廠的出現,不僅導致了重復投資及無序競爭,也給鎖具質量的提高帶來了隱憂。主要表現在:偷工減料,不惜使用劣質材料;不具備基本的生產條件與技術而勉強生產;質量意識差,缺乏嚴格管理;違法經營,為謀取利益而不擇手段;管理混亂,導致產品質量下降等方面。     
                    其三,創新意識薄弱。隨著我國市場經濟快速發展和人民生活水平的日益提高,各種高檔建筑、豪華商品房的大量涌現,與之極不適應的就是我國的鎖具市場還停留在原有的生產和供應水平上,還存在著許多企業為了爭奪中低檔鎖具市場拼得你死我活的現象。
                    由于缺乏資金和技術的積累,我國鎖具業漸現出高檔鎖生產這部分軟肋。強大的鎖具需求市場已引起國外企業的注意,不少外國著名制鎖企業已紛紛涌入中國,占領了大部分的高檔鎖具市場。這樣一來,國內企業一方面面臨著國內的激烈競爭,另一方面又要面對加入貿易組織后國際上知名品牌的沖擊。
                    雖然我國鎖具業也逐漸認識到高檔鎖生產的美好前景,但由于核心技術和自主產權的缺乏,再加上相關產業的不配套,導致目前我國大部分高檔鎖具還是主要依賴進口,國內高檔鎖具市場份額依然是被洋鎖控制。我們的鎖具業如不及時調整戰略,就有可能失去高檔鎖具這一市場。

            對策: 科技為先  謀求發展

                    鎖具是一種較為特殊的商品,與安全有著極為重要的關系。一個小小的鎖具要經過幾十道嚴密的生產和檢驗工序方可出廠。因此,不管是國內或國外,鎖具行業均有一套極為嚴格的質量標準和安全防范方面的要求。
                    我國鎖具市場生產量大,需求量更大,隨著市場利潤蛋糕的不斷增大,機遇與挑戰便也隨之而來。我們的企業只有不斷加大科技投入,提高產品質量,開發符合市場需求的產品,加大開發高檔鎖具產品的步伐,才能維持企業生存和后期生產規模的不斷壯大,才能有機會贏取更多的利潤。
                    首先,完善我國標準體系,盡快與國際接軌。
                     我國的門鎖標準發布于2000年6月,2000年10月實施。原有的門鎖產品國家標準有4個,包括GB8385-97《外裝門鎖》、GB8386-87《彈子插芯門鎖》、GB8387-《葉片插芯門鎖》及GB8388-87《球形門鎖》,于1999年3月分別轉化為QB/T3837-1999、QB/T3838-1999、QB/T3839-1999及QB/T3840-1999,發布實施于1988年。隨著市場經濟的不斷發展,產品品種不斷豐富,質量水平不斷提高,鎖產品發生了很大變化,現有標準已遠遠不能滿足現有的需要,同時與國外鎖具標準相比,無論從技術要求和嚴格程度都稍遜一籌,因此新的國家標準亟待出臺。
                    令我們可喜的是我國鎖具主產區的部分企業已參照國外標準生產,這為我國鎖具業的發展起了很好的表率作用。
                     其次,整合現有資源,完善產業配套。第一,我國鎖具生產商以中小企業為主,勞動密集型、低水平的重復建設嚴重,而大規模且擁有知名品牌的企業比例較小。國外鎖具生產一般都是自動化或半自動化,而我國許多還是屬于家庭作坊式的生產模式。針對現狀可以效仿其他產品實行產品生產許可制度,從企業規模大小、生產加工能力、設計技術水平、人員素質要求等軟、硬件方面提出要求,提高行業門檻,促使中小企業的聯合重組,形成合力,自我壯大。
                    第二,配套行業的后續跟進及分工化。鎖具從原材料到成品工序繁雜,要想做到“大而全”,每個零部件都能生產,難度的確很大,也不利于企業資金的合理運營,因此相關配套產業的快速跟進與否也是制約鎖具業發展的瓶頸之一。例如:鎖具的表面電鍍是鎖具質量的重要標志。電鍍差之毫厘,價格就會差之千里。雖然,鎖具工藝已經與國外相差無幾,但電鍍處理的差距,大大削弱了中國鎖具在國際上的競爭力。
                    第三,以科技為先,開發高、精、尖產品。我國鎖具業現有高科技產品大多以模仿或再加工居多,擁有自主知識產權的較少。該類產品的核心技術往往掌握在國外企業的手中。我國鎖業未來的發展趨勢一定要以開發高精密度、高性能的生產設備、制銷設備為基礎,加大在科技方面的投入,才能在鎖具市場與國外紛紛涌入的企業分庭抗禮,謀求更大發展。

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